6月30日,四川用友攜手云達合作,成功簽約四川明星電纜股份有限公司(以下簡稱:明星電纜)eHR項目,助力明星電纜人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。此次簽約得益于四川用友與用友云達的通力合作,充分體現(xiàn)了用友集團今年年初提出的“平臺化發(fā)展 產業(yè)鏈共贏”的新三年策略。
四川明星電纜創(chuàng)建于2003年,占地1000余畝,有川皖兩大生產基地和華北、華南、華東、西南、石油化工等八大營銷片區(qū),共有員工1500余人,是集研發(fā)、生產、銷售和服務于一體的國家高新技術上市企業(yè),西南地區(qū)特種電纜龍頭企業(yè)。
對于處在“讓數(shù)字說話的年代”里,數(shù)據(jù)的滯后性、單一性更是讓HR管理者頭疼,更難于將人力資源數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)難以進行綜合分析。而四川明星線纜1500余人的管理和數(shù)據(jù)分析現(xiàn)狀,更是充分的體現(xiàn)這點。人力資源部門只有通過人力資本盤點、人力資源運營有效性監(jiān)控、人力資本投資回報率分析等參與了業(yè)務導向的智能決策,增大了人力資本投資回報率,才能促進組織績效的達成并真正協(xié)同戰(zhàn)略,以此逐步提升人力資源部門的地位和領導力在企業(yè)的作用發(fā)揮和話語權。
至今,用友公司提供了為中國電信、中國聯(lián)通、中國郵政。郵儲銀行、中央人民廣播電臺、成都飛機工業(yè)集團、用友公司等多家大型企業(yè)提供了智能決策的應用,其中,中國電信(40萬人員工)、中國郵政(120萬人員工)、郵儲銀行(16萬員工人)均是以超大數(shù)據(jù)的分析為基礎,實現(xiàn)了基于人財物一體化的決策分析。
此次四川用友和云達攜手合作,以四川用友和客戶長期以來建立的良好關系為基礎,加上云達專業(yè)的咨詢實施和開發(fā)團隊作為技術保障,不僅能為明星線纜打造全生命周期的人力資源管理體系,在實現(xiàn)業(yè)務流程優(yōu)化與閉環(huán)的基礎上,向上承接組織戰(zhàn)略的分解任務。向下落地執(zhí)行由集中、授權、共享的eHR信息系統(tǒng)得以落地執(zhí)行。還能從問題解決、知識轉移、持續(xù)優(yōu)化、質量保障四個層面建立多層級、立體式的服務體系,并且通過不斷的持續(xù)優(yōu)化增值服務幫助企業(yè)解決關鍵業(yè)務問題、優(yōu)化系統(tǒng)及應用流程,從而降低企業(yè)運營成本、提高效益,提升管理水平。
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